领导人的领导人也是第74组陆军旅公司的干部。几个小时前，该旅组织了对实际士兵的全面培训。当公司指挥官“死”时，我作为指挥官，领导公司和士兵官员完成既定任务并称赞该通知。在提高军事司令部能力并成为“两位专家”的途径上，我采取了又一稳定的一步。一开始，在被任命为公司的教练之后，我只是想成为一个伟大的政治干部，并在意识形态和政治教育方面做得很好。情况的发展确实是我所期望的，我逐渐进入了论文并变得更容易使用。当我打算在公司的建设中展示自己的力量时，真相教会了我令人难以置信的课程。去年，该旅安排了对已建立公司的现场冲击检查，并清楚地将其用作年终审查的重要参考ND奖评论。整个公司对此非常重要。该公司的指挥官曾多次扣除骨干，军官和士兵也表现出十二点的训练热情。随着检查时间的临近，公司的指挥官不得不离开去应对，因为他的房屋突然发生了变化。这意味着指导者在我身上的巨大责任。起初，我认为这很简单。由于我是Platun领导者时参加了类似的评估，因此我认为这项任务并不难完成。但是，在现场检查的那天，主命令正在绊脚石，彼此之间的意外情况，并且公司时间大大超过了规定的时间限制。在审查会议上，该营指挥官对我们公司做出了严厉的批评。我真的没有勇于与整个公司的官员和士兵打交道。每个人都努力训练并为LO做好准备NG时间，但是由于我的命令不当，我未能取得完美的结果。在那些日子里，我感到内gui，而不是在工作状态。我注意到我的奇怪性，在训练了一天之后，这位导师在宿舍里打电话给我进行心脏对话：“作为一个政治干部，我们应该在意识形态和政治教育方面做得很好，但与此同时，我们应该清楚地教育者和公司指挥官是Kum Commanderspanya，并且我们应该领导和技术指挥官和命令的指挥和命令，并能够在命令和秩序中进行操作。钉在头上。那天晚上，我躺在床上，用深度的指甲反射：我在导式工作中承担了某些认知偏见。而且军事干部在战斗的战斗中处于领先地位，因此我没有放弃足够的注意，以提高军队的能力，也没有任命大量时间和力量。直到秩序和战术上攻击，并有意作为指挥官参与其中。过了一会儿，我有机会证明自己。当时，旅修复了全面的战术演习。根据任务的需求，我和公司指挥官负责分别订购团队。在演习期间，我正确命令每个小队完成各种活动，例如根据先前的减少计划进行行进，进攻，防守和射击。演习结束后，指挥官给了我拇指。接下来，我将比较政治教育者的工作职责和要求，在各个方面做得很好，继续改善我的军事写作，并在P pdelicious时尽快成为“两个专家”。 （由Xu Rui累积）