“问题是开发培训的步骤。” ■吴光曾曾经，Xu guangda同志在一次特定的练习报告会议上说：“我看到了一些结果，发现很少问题吗？我必须努力挖掘。”会议结束后，他走到门外后，他回到会议室，指出各级发现问题的领导者是一件好事，因为问题是改善培训的步骤，应当正确地解决了问题。我想知道您解决问题的情况。随附的徐古达应促进不发布培训问题的技巧。如它所说，从错误中学习并获得智慧。运动训练的一个重要目标是通过准确找到“治疗”来评估和显示，发现问题并获得karunanimimimimimimimimimimimimimiantimain。您发现的“治疗”越多，您就越可以成长的“待遇”。从某种意义上说，如果您理解自己在培训课程中的密钥分数比您的钥匙得分更重要ET;如果您发现自己的弱点要比您已经蒙上了多少经验更重要。在练习过程中，如果发现问题的重点是要测试战争指挥官，使命，危机和商业意识的意识。在战争时期，我们的军队能够“与战争进行战斗并走得更远”的原因是因为许多指挥官在战争中没有误会。以同事秦吉伊为例，他擅长提高指挥水平，并通过解决发现的问题来提高部队与Digmaan作战的能力。从敌人反对的游击战到与美国的斗争并帮助韩国的斗争，他安排工作人员在每场战斗中评估冲突过程，总结成功或失败，尤其是发生的错误和拒绝，从不错过或重复他们。几十年来，他一直在继续总结，反思和改进他赢得了许多战场战，并取得了巨大的成就。关于战争的培训和准备，习近平一再强调：“我们必须遵循以问题为中心的战略，并留下来强调缺点和弱点，并继续努力。”虽然新武器和设备不断安装，但新的策略和新的任命方法同时推出了期限，同时启动了一项，不可避免地会在军事中出现一种或另一种类型的问题。这些问题是意识形态，现实，肤浅，深层，硬件，软件和重复。 “那些擅长战斗的人不会被击败，那些善于失败的人不会灭亡。”发现问题是训练的重要目的，解决问题是发展战斗有效性的唯一途径。与战争相比，暴露和平问题比敌人更好。 just通过发现潜在的问题并解决裸露的问题可以赢得胜利，并提高其打破和改善的能力。解决问题的所有战斗能力都提高了。要战斗，您首先有必要有正确的行为来实现问题。 1990年7月，苏宁（Suning）是一个致力于现代化国防的现代化，转移官员和士兵克服训练问题的干部模型，并说：“我们必须在刀结束时选择问题，并仅跟随刺刀。”在接下来的三个月中，苏宁（Suning）带领官员和士兵解决了“解决问题就像是鹰养一只兔子，而没有释放下一块肉”。遵循许多问题，例如某种类型的炮兵的长时间准备时间和较低的准确性，以便炮兵可以在复杂时期实现准确的罢工。在训练期间发现问题，还应在练习期间解决。 SA练习是P之前战争的艰难和训练区是整个“战场”，它测试了军事训练，训练有效性和训练质量的水平。只要跳入大海，您就可以意识到风暴。问题如何解决是在实际战斗中要说的最强的事情。更多基于培训和基于检查的基于培训的培训，请尝试更多的战争形式的“变化”和战争的即时“突变”手段，将解决方案置于危险情况，困境和基于信息中的智能信息的僵局和僵局，一一研究并思考“一一审查并取消账户”，然后一一逐个开处方，然后开处方和开处方。这样，问题实际上可能是发展培训的一步。 （带有-author的单位：第32142单元）