第79组陆军旅勤奋地进行了大规模变革活动,以增
发布时间:2025-05-18 09:49
资料来源:中国军事网络 - 普拉每日作者:Yang Jiamu Yang Zhiwu Wang Lijun主编:Guo Yanfei退出:2025-05-17 07:56:35 面对变革的能力而写的是军队的主要竞争,也是发展和提高战斗有效性的加速器。在战斗能力的一代结束时,基层和士兵的官员在诸如培训,支持和设备等瓶颈中的发言权最多。大规模变革活动是在努力进行的,并激发了士兵对变革的官员和热情,这是解决训练问题并帮助产生战斗有效性的重要一步。 “创造的新土地不是滚动的波浪,而是下面的小泥和沙子。”近年来,第79军队的一个旅将重点放在MDA质量变化活动的实践上,并将许多技术变化应用于练习和练习的前线。让我们进入旅E并听取官员的官员和观点,以进行大规模变革活动及其建议和期望。 “ Maker Group”的主干解释了如何与同伴一起使用创新设备。 Wang Zhuo的照片如何利用换手和士兵的潜力。每个人都可以做到这一点,每个人都可以成为领先的士兵。朱奇(Guo Chenzhi):当我刚开始参加大规模变更活动时,我感到自己的军事级别很低,经验很少。我经常“对自己设定限制”。我不必去项目,也很少在讨论中讲话。后来,班级监视器发现他WASI在大学里进行了计算机编程,并拥有一定的实践基础,因此他要求我负责3D建模和数据审查,我逐渐得到了所有人的认可。今天的大多数孩子都有技能。他们应该欣赏良好的机会和阶段,努力利用自己的智慧和才华,积极参与现代通过专业知识进行研究,并贡献“新”单元的建设实力。中士陈霍:创新没有区分军事和教育资格。只要您有能力并想改变,每个人都可以成为“对手”。在参加军队之前,我只有高中学位。在得知旅团队进行了大规模变更活动之后,我记得我在知识方面没有足够的回顾症,并认为即使参加了比赛,我也无法取得成果,也没有尽快注册。在研讨会上,我提出的培训问题一直是现代研讨会的主要重点。从那以后,我的信心增加了。每当我有时间的时候,我都会阅读书籍并学习,并主动申请培训。如今,我开发的多功能维护工具已在旅团队中推广和使用。在研发过程中,我还发现只有“ Inspration“远远不够。正如班级监视器所说:“如果无法维持理论,那么变化就像没有根源的树一样,它不会坚定地站立。”我们必须继续研究专业理论,并继续了解专业理论,并为发明家和创造更大的目标具有稳固的理论基础。成为新时代的才华。士兵和学术学历的范围有了很大的提高。 Opisyal和士兵通常是知识渊博的,积极的思想以及热情的评论和建议,我们具有自然的条件和变化的好处。 As soldiers, we must fully respect the main position and pioneering spirit of officers and soldiers, guide them to take their interests and hobbies as the entry point to actively explore innovation, create an internal environment that supports innovation and dares to innovate, encourage officers and soldiers to do their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show their best and show他们在创新道路上的优势,最大化军官和士兵的创新潜力,使创新气氛成为军营的趋势,从而为W提供了准备的潜力ar。 “ Maker Group”的成员安装了创新设备。 “制造商集团”的Wang Zhuo成员的照片交换了现代技术的理论。图片由“制造商集团”的Li Dongxue成员摆脱现代设备的有效性。 Li Dongxue照片:如何为“制造商”获得乐趣,并鼓励“某事”并允许“某事”中士的第三级Xie Xiaopeng:我从事基本维护工作已有十多年了。过去,我发现了一些矛盾的矛盾,这些矛盾限制了战斗在训练中的有效性的产生,而且我也有一些小改动的想法。但是,因为我不确定当时是否可以做到这个想法,所以我没有建议。有人说,这种变化是一个“悲伤的距离”和“强大的攀登”,这很容易使官员和士兵害怕他们的头和尾巴。那时,我周围的许多同伴都有像我这样的想法和想法,但他们不知道如何“继续”,这导致了许多想法。在有组织的现代大规模变革活动之后,该机构发布了许多政策,以生成平台并为土著“制造商”提供支持,定期收集基层公司的专业硕士和技术主持人,以讨论创新,并立即展示和评论以确保可以实施和有效。在一个研讨会中,我提出了“自动拖拉机拖车”设计概念。会议结束后,该旅安排技术人员尽快进行争议,认为该项目的开发与部队的实际情况相符,并且非常可行和实用。一个月后,项目资金获得批准,两名具有相关专业人士的大学生成为了我的助手,现代的R&D加速了。公司指挥官刘·富奇安格(Liu Fuqiang):不可否认的是,许多基层和士兵的建议和思想E比系统,临时和本地散布比一般。有时他们在没有平台或资源的情况下面对困境。例如,我公司的私人曾经提出了优化桥梁设备操作箱的想法,但由于缺乏资金,设备和试用区域而投降。后来,营地建立了一个具有完整设备的“团体制造商”,并开设了一个“创新夜校”,邀请了大学和大学的老师学习创新。此外,该公司还建立了一种“即时奖励”机制,向nyou可以使用创新成就的士兵颁发“创新星”证书,并积极帮助申请专利。如今,该公司取得了三项成就,并已晋升为旅,许多官员和士兵已经从“旁观者”变成了“主要力量”。代理机构负责人Yan Shaogang:大多数官员和士兵首次进行大规模变更活动时S的想法是期望前后。我们曾经在问卷中进行了调查。三分之一的军官和士兵担心该旅没有足够的支持,五分之一的官员和士兵担心这一变化不会适得其反,一些官员和士兵认为,普通士兵不会做任何成就。过去,许多“致命”的创新并不是因为官员和士兵没有智慧,而是因为机械派听起来不够,正如所批准的那样。该过程太长了,资源的提供。宽容罪的机制,不仅鼓励官员和士兵大胆地“停止”,而且允许官员和士兵“停止”,并允许土著人的“制造商”在最大程度上保持变革的兴奋。如何使“好主意”成为针对获胜的“公牛”下士go dexing的“金色果实”创新“快星”:改变土著人民和创造的关键不是技术内容的高度,而是解决了特定问题。我一直在考虑借此机会研究一些“高端”项目,并抓住日常培训的小型发明和创新要求。战斗的IBO,这是一个好主意。 “后来,我专注于一些小型培训问题,并产生了很多好处和实践发明。在我看来,作为“本地”制造和抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头,抬头抬起头来,查找了近10年的创新技术,并见证了许多“良好的想法”携带的“携带”金色的金色效果。基层官员专注于训练和准备战争的技术变化技术是土著人民水平上的基本要求的明星,应旨在赢得“公牛的眼睛”,并且不应从事“花式”和“假风格”与现实不一致,并且不会紧随实际情况。培训摘要大会,并允许与战争制备准确相关的创新成就。  伟大的