新华社，北京，5月26日。CPC中央委员会总办公室。总州议会办公室在改善具有中国特征的现代企业体系方面的意见（2024年9月21日）具有中国财产的现代商业系统是具有中国特征的社会主义体系的组成部分。在党中央委员会和国务院的批准下，通过党中央委员会的战略扩展来改善现代商业体系，通过了以下意见。 1。总体要求是遵守新时代的习近平思想对社会主义的指导，彻底实施了中国共产党第20个国民大会的精神，并完全和准确地实施了中国共产党第20届中央委员会的第二和第三次全体会议，以实施新的发展概念，以实施新的发展概念。在保持稳定，遵守和改善基本社会主义的同时，寻求进步的一般工作是经济体系，遵循社会主义市场经济改革的方向，协调高质量的发展和高安全水平，遵循党的领导，获得党派，获得党派，获得党派，获得党派，获得党派，获得党派。显然，物业权利，明确的权利和责任，政府的分离和业务以及科学管理作为基础，改善公司管理为重点，接受更多的实力，支持全球。并为全面建立一个强大的国家的建设以及中国现代化的民族复兴的巨大原因提供了大力支持。在工作中，我们应该：遵守一般党的领导，这是党的界限，原则和政策的汇编，促进政党和工作组织的有效范围，ND改善了党组织发挥作用的系统和机制。遵循并实施“两个不稳定”的原则，促进所有权和共同发展经济的辅助利益，并充分刺激所有类型业务的内源性驱动力和创新热情。坚持使用机构建设来促进发展，打破机构障碍和机制，促进公司管理结构和组织形式的变化，改善业务系统，并支持和指导所有类型的业务，以提高使用资源因素和管理水平的效率。遵守分类指南和协调的晋升，根据业务规模，发展阶段，自然的性质等实施政策，并培养更加充满活力，更具弹性和更具竞争力的现代业务。主要目标是：将近五年后，具有合格条件的企业通常建立一个现代商业系统具有适合民族条件的中国特征，根据事实并满足发展需求。企业的政党建设是完整的，可以加强企业，管理结构会更好，市场的运营机制将变得更加完美，科学管理的水平将有所改善，建立独立的变革，支持工业升级以及履行社会责任的作用得到了充分利用。到2035年，拥有中国物业的现代SBUSINCE剧院将变得更加完美，国际企业竞赛将得到全面改进，为加速全球企业的建设奠定了坚实的基础。 2。跟随并加强党的领导（i）改善了国有政党拥有的政党的制度和机制。阐明党委员会（党派）之间的界限，该委员会讨论和决定关键事情，并提高质量和效率研究前和讨论的效率。探索一个有效的模型，该模型将遵守干部党管理和人才管理的原则与市场机制的作用相结合。 （2）在非公共业务中加强和改善党的建设。指导和管理企业遵守法律法规，保护所有当事方的合法权利和兴趣，并促进企业的健康发展。基于实际条件，建立和改善工作机制，例如党组织和业务管理之间的联合研究，沟通和咨询。指导私人企业加强党员团队的建设。 3。改善公司治理结构（III）改善公司所有权的结构。尊重拥有独立法律业务的所有权的权利，并以明确的预言，理性的结构和适当的流通产生商业权利制度。统计电子拥有的企业应根据其定位功能逐渐调整和优化权益结构，并生成具有不同平衡结构，标准持有人行为，有效的内部障碍以及有效且灵活的操作的操作机制。鼓励私人企业建立一个简洁，清晰，清晰的股权结构。 （iv）改善国有企业的公司管理。建立和改善公司管理机制，具有合法权利和责任，透明的权利和责任，协调的运营以及有效的制衡，并加强了公司管理文章文章的关键作用。党委员会（党组组）在设定方向，管理一般情况和确保实施方面发挥了领导作用。股东会议是公司的权力。股东根据贡献的比率使用其投票权资本和组织的物品，并不会干扰组织文章的规定之外的业务日光浴。董事会扮演着设定技术，做出决策和避免风险的角色，在批处理和分类中促进了团体权力的许可和代表团之间的有机联系，并在批处理和分类中实施了董事会，以及在管理级别的董事会许可授权系统的标准实施。改善激励和迫使外部董事的分析和机制，并实施知识，投票，管理和外部董事建议的权利。团队管理扮演计划操作，实施和加强管理的角色，并全面促进基于和伴侣的合同。鼓励国有企业参考“管理系统”和“合同M”的方法管理，并以更大的层次，分层和分类的方式实施管理管理人员的责任。 （5）支持私人业务以优化公司管理结构。鼓励私人企业根据实际条件采用各种组织形式，例如协作和公司系统，改善内部管理规则，制定标准的组织文章，保持组织文章和资本贡献协议之间的一致性，并调整控制股东和实际控制的控制。支持和指导私人企业改善其管理和管理的结构，并鼓励有条件的私人企业稳定建立股东会议，董事董事会和管理层。鼓励家族企业将管理模型，组织结构和企业文化现代化，并逐渐建立现代业务系统。 （vi）全面发挥了资本市场在促进公司管理改善中的作用。加强对公司的股东控制义务，并支持上市公司以超过5％作为活跃股东的股东比率介绍机构投资者。严格实施上市公司的独立董事系统，并与大多数独立董事和Isang特殊董事机制成立了一个审计委员会，为独立董事提供了审计委员会。改善上市公司管理领域的信息披露系统，并促进决策管理的科学性质。 4。提高业务管理水平（7）加强战略管理。指导企业制定了制定技术和计划的科学概述，这些技术和计划纳入了新的开发模式并增强其资源分配能力。加强战略性PL之间的关系开头和年度计划，投资计划，财务预算，绩效，年度绩效评估等。企业指南以阐明其基于战略取向的基本责任和业务，促进各种因素的集中度，例如技术，人才和基本业务基金，并避免盲目的不同和不良的扩展。 （8）加强内部管理。建立该组织的负责人指导会员业务以加强管理系统的构建和相关交易管理。鼓励企业建立独立的内部控制和法律机构，以提高管理效率。指导私人企业改善其内部反腐败系统，并建立严格的审计管理系统和会计系统。 ）MG。建立内部风险和控制和风险机制的私人业务，并减轻了风险和控制所有A风险和控制的所有要求业务管理的幽灵。 （10）加强科学和民主管理。鼓励企业实施全面的预算管理，并评估整个员工的绩效，管理管理和法律级别的合理水平，并促进数字技术在开展业务，运营和管理中的深入整合。根据确保安全性，增强业务数据管理和数据应用程序功能的功能，并促进数据资源的开发和使用。改善包括员工代表会议在内的主要形式的企业管理体系，并遵守并改善了雇员董事的系统。通知在贸易工会等大众组织的角色，积极实施集体工资谈判系统，并建立符合实际业务和运营状况一致的集体咨询机制。 5。改善企业激励系统TEM（11）创建一种创新的业务组织形式。建立企业来介绍或共处许多新的研发机构和技术转让机构，并实施合作合作。促进大型企业以优化获取标准，提高技术标准并实现供应链互操作性，中小型Businesnyo的开放资源。鼓励企业改变和创办企业并增强其基本竞争。 （12）改善创新因素的良好分配机制。改善开放的业务人才系统，并改善企业与大学和研究机构之间科学研究人员的双向机制。改善企业技术转型管理系统和支持行业的领导行业，以提供技术服务，例如概念验证，中小型企业，例如试用和认证。加快国有企业的改革根据法规，正在加强办公室的科学和技术成就，进行科学机构和试点改革的杂志。各种机构尚未鼓励财务为其独特的收益提供全面发挥，并开发适合基于技术业务的轻资产性能的金融产品。 （13）改善了专门用于变化的激励机制。鼓励企业专注于中期和长期价值创造，为项目提供充分的自主权，并有效地使用各种方法来增强激励措施。促进有条件的企业，以促进知识运营机构。 6.促进和改善企业社会责任和企业文化体系（14）以改善企业社会责任制度。在整个制造和运营过程中，促进社会责任概念的整合，并指导企业以符合意义的方式运营h法律，诚实和估算。支持企业积极促进绿色发展，乡村的全面乡村变化，社会福利，文化遗产和其他活动。 （15）改善业务收入分配系统。促进企业以提高理性工资增长的机制，建立对企业管理人员评估系统的科学工资和绩效，并合理地确定高级企业管理人员的薪水水平。加深国有企业的工资分配系统的改革，并在国有合格企业上执行总工资预算周期的管理。结合国有企业的薪资制度改革结果，合理地确定并严格调整Nego Leadersstate拥有的薪水，津贴和补贴。建立上市公司以进行中和长期激励措施并制定稳定和LONG期限现金股息政策。 （16）培养良好的企业文化。鼓励企业运用中国文化的伟大传统概念，例如忠诚和可信赖的企业，通过公义，正直和公司管理技能的变化，并将其包括在公司政府中。企业努力成为爱国主义，奉献，法律合规性，企业家精神和变革以及社会回报的典范的指南。支持企业在整个战略管理过程，就业，员工培训，评估和评估中结合文化建设。支持企业，商业室的行业协会与大学和研究机构合作，以促进改善现代业务管理理论。中国公司的形象是塑造的，民族品牌更强大，更强大。 7。iptimimimimimimation的综合管理和服务体系（17）改善了管理的全面体系企业的评估。加强对业务运营的跨部门联合监督，增强监管系统和政策的稳定性和预测，并提高监管信息水平。改善公司信用承诺系统，并根据信用状况促进层次结构和分类管理。改善金融管理，建立工业资本和金融资本的“防火墙”，加强对公司管理的足够资本和管理的管理，严格控制流动性风险，促进财务持有人的整体管理，并加强股东行为的标准和障碍。公司财务欺诈将严格避免并严格管理。 （18）改善国有行政系统。改善基于资本管理的国有政府，以实现对国家财产的照顾和欣赏。改善状态之ow的功能含义和分类NED企业，加深了代表团的机密许可和权力，优化了机密的管理和分类评估，并指导国有企业，以关注内在和长期价值。加强责任感和责任感，这是在运营和投资中的国有企业的障碍。 （19）改善企业服务系统。以机密方式促进与企业相关的业务许可改革。改善市场访问系统，优化退出机制，例如取消机制，并促进区域和工业政策，标准和政策的协调和统一。提高与业务相关的支持政策的直接和快速满足的机制，以及“免费和立即可用”的“自由和满意”。支持企业改善高级管理人员的教育和培训系统。 8.保证所有地区和部门必须实施此意见离子根据实际条件。企业应了解通过Kchinese帮助，执行基本责任并通过改变公司系统来促进质量发展的重要性。改善相关法律和法规，促进国有国有法律等，并促进企业经营和监督法律业务。标准会计，咨询，法律和信用等级等专业机构的实践，增强专业机构的技能，在专业管理和专业服务中的作用，并在公平竞争，正直和标准的市场中保持良好的环境。加强进行现代业务系统和成功经验的宣传，总结一些共同的企业党建设经验，而Itaguyod是公司管理的许多常见实用案例。